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"El corazón del árbol sabe hacia donde tiene que crecer".
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viernes, 8 de noviembre de 2024

Jorge Asjana: La consolidación de un gerente académico al servicio de la UASD

Neo Carmona 

La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) es la institución académica de mayor alcance y presencia en toda la geografía nacional. Con más de la mitad de la matrícula de educación superior del país, es la que más egresados y egresadas aporta cada año al desarrollo sostenible de la nación.  

Además, por su larga tradición de lucha en favor de los mejores intereses del pueblo dominicano, estandarte por excelencia de sus reivindicaciones sociales, libertarias y democráticas, es la institución con más impacto y significación social de la República.  

Nuestra UASD es la hija más legítima de la Revolución de Abril del 1965 y del Glorioso Movimiento Renovador del 1966, que convirtió una academia de élite, de gente de apellido y con dinero, en una universidad abierta, plural, democrática e inclusiva, dándole así la oportunidad de superación personal, académica, intelectual y económicamente a los hijos e hijas de los más desposeídos. Sin la Universidad Primada de América, estos jamás habrían visto la cristalización de sus sueños de formarse profesionalmente y servir con dignidad a la patria.  

Es de esa consciencia del rol social de la UASD y de la importancia de su permanencia para las presentes y futuras generaciones que nace el proyecto de gerencia académica que lidera el doctor Jorge Asjana David para seguir sirviendo con ética, responsabilidad y pulcritud a la institución a la que tanto le debemos. Tal y como nos ha venido enseñando con su ejemplo Jorge Asjana, desde su excelente desempeño profesional, académico y gerencial: en las aulas, laboratorios y hospitales, así como en los puestos de director de escuela, decano, vicerrector docente y funcionario del más alto nivel en la gestión universitaria. En cada caso, con logros tangibles que exhibir en favor de la UASD y su mejor funcionamiento.  

Quienes hemos tenido el privilegio de trabajar durante tantos años con Asjana, así como de compartir con él su visión de una mejor universidad, que se rija por los más rigurosos estándares de calidad y excelencia, no hemos visto más que la reafirmación de su compromiso con la institucionalidad y fortaleza académica de la UASD. 

Una Universidad del siglo XXI que crece vertiginosamente en infraestructura pero que al mismo tiempo se enfrenta a otros desafíos que amenazan el cumplimiento de su misión como la deserción estudiantil, el auge de organizaciones privadas de educación superior, la inserción laboral de sus egresados, bajo presupuesto, la modernización y actualización de sus planes de estudios y programas, de manera que respondan a las necesidades de formación que requiere el desarrollo del país, entre otras no menos importantes, necesita de un liderazgo fuerte, responsable, académico, ético y comprometido como el de Jorge Asjana, que se ha formado para dirigirnos y que podamos seguir superando con éxitos los retos a los que nos enfrentamos.

 

El autor es servidor universitario


miércoles, 1 de mayo de 2024

Jorge Asjana en La Tertulia de ASPFA: “La sociedad y la UASD tienen una deuda histórica con la estabilidad salarial del profesorado”.

 

El principal candidato a rector de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), doctor Jorge Asjana David, reconoció este martes la deuda histórica que tienen la sociedad dominicana y la universidad estatal con la estabilidad salarial de las profesoras y profesores universitarios quienes, de acuerdo con sus palabras, llevan décadas sosteniendo sobre sus hombros el sistema educativo producto del Movimiento Renovador Universitario. 

“Cuando los maestros y maestras salieron a pedir el presupuesto que les permitiría tener mejores condiciones de vida y laborales con un salario digno, a alguien se le ocurrió que con más horas de clases ganarían más. Esa fue la solución. Y desde entonces el profesorado uasdiano carga sobre sus hombros, con más de 40 créditos a la semana, el sistema educativo abierto, plural, democrático, participativo e inclusivo que nos legó el Glorioso Movimiento Renovador Universitario del 1966”, explicó. 

“Toda esta narrativa nos lleva a un tema del que nunca se quiere hablar en la universidad. Y es sobre la deuda de la sociedad dominicana y la UASD con la estabilidad salarial del profesorado, que cada vez se enfrenta a la incertidumbre de no saber cuál será su salario en el semestre siguiente, ya que, por diversas razones, como el cierre de secciones, este le puede bajar”, lamentó el académico durante su participación en La Tertulia de ASPFA, conversatorio que organiza la Asociación de Profesores de la Facultad de Artes de la Universidad Primada de América. 

El académico y destacado profesional de la cirugía dominicana manifestó que esa incertidumbre debe acabar y que es tiempo de que a los maestros se les garantice su estabilidad salarial mediante un contrato de trabajo que tome en cuenta otros roles de la enseñanza, como revisión y corrección de materiales, tutorías, asesorías de tesis, preparación de nuevos materiales y trabajos de investigación; más allá de la presencia del profesor en las aulas frente a los estudiantes. Estabilidad salarial que, según recalcó, logró hace más de 50 años el personal administrativo.

Gobernanza 

Al recordar que la UASD es una universidad nacional con sedes, recintos, centros, subcentros y extensiones universitarias diseminadas por todo el territorio, el favorito al que todas las encuestas y mediciones posicionan en un sólido primer lugar en la preferencia del electorado uasdiano para ocupar la rectoría durante el cuatrienio 2026-2030, consideró la gobernanza como un factor fundamental para que la institución cumpla a cabalidad su misión educativa. “Una universidad nacional no puede dirigirse desde la sede en Santo Domingo, que no tiene los mismos problemas y necesidades que tienen en provincias como Valverde Mao o Barahona”, sentenció Asjana David. 

Para el ex vicerrector docente de la institución “la centralización normativa, un estatuto orgánico y reglamentos precisos que nos rijan correctamente en todo el país, pero que permita la descentralización operativa, que los recintos y centros del interior puedan operar sin tener que trasladarse a la sede central para cuestiones simples que pueden y deben resolverse en sus respectivas localidades”, es tan importante como necesario ante el gran crecimiento que ha ido experimentando la UASD en los últimos años. 

“La UASD no es la sede. La Gobernanza es un tema fundamental para fortalecer la academia y garantizar su desarrollo. Y esto debe ser parte de la reforma”, enfatizó el aspirante a rector.

Presupuesto 

Al hablar del presupuesto de la academia del Estado, Asjana criticó que la ley de autonomía y presupuesto universitario nunca se haya cumplido. Por lo que cuestionó que la UASD tenga tres presupuestos: “El que nos toca por ley, que no se cumple; el que solicitamos de acuerdo con nuestras necesidades más urgentes. Y, finalmente, el que nos asignan”.

Por eso, para el doctor Asjana debe invertirse la pirámide y hacerse un presupuesto participativo que tenga el desarrollo de los recintos y centros como ejes centrales, de manera que las autoridades locales sean garantes en el congreso y el gobierno central de que sus respectivas partidas presupuestarias se cumplan para el progreso de las comunidades y de la UASD misma. 

“La pirámide debe invertirse. El presupuesto debe venir de los recintos y centros hasta la sede. Y el dinero de Nagua debe ser para invertir en Nagua, en su progreso, desarrollo y bienestar de sus estudiantes y habitantes. La gobernanza debe ser compartida", reflexionó el catedrático de más de 40 años de experiencia. 

La UASD debe volver a la sociedad 

“La UASD nació de la sociedad y tiene que volver a ella. A llevarle lo que la sociedad necesita, no lo que nosotros queremos. Para eso hay que conocer su realidad y sus necesidades. Hay que sentarse con los Consejos Directivos, conectarse con la sociedad o estamos desconectados de la realidad”, precisó Asjana para luego continuar de forma tajante: “Tenemos un compromiso con la sociedad. No estamos aquí solo por nosotros, estamos aquí por mucha gente que depende de nosotros. Y la mejor manera de desarrollar un país es a través de la educación”.

Sobre el encuentro 

La Tertulia de ASPFA es una iniciativa de la Asociación de Profesores de la Facultad de Artes (ASPFA), en esta ocasión, para que los que los candidatos a la rectoría expongan sus planes y propuestas para dirigir la UASD.

Las palabras de bienvenida al encuentro estuvieron a cargo de la maestra Ana María Cordero, presidenta de la asociación, quien agradeció la presencia del doctor Jorge Asjana David, así como de los miembros del Consejo Directivo de la Facultad, maestros y maestras que hicieron posible el desarrollo exitoso de la actividad. 

De su parte, a la maestra Mirta González, directora Escuela de Diseño, le correspondió leer la semblanza académica y gerencial del doctor Jorge Asjana. 

Como parte de la actividad se disfrutó de la explosión de las obras del artista plástico, maestro Marco Florentino, de las cuales se sortearon dos entre los presentes. 

Luego de la intervención principal de Asjana David, los maestros tuvieron la oportunidad de hacer sus preguntas y escuchar las respuestas en un ameno intercambio con el académico. 

El candidato a rector obsequió un reloj de pared especialmente distintivo para el salón. En tanto que, recibió una pintura del maestro Antolín C.C. 

En la actividad estuvieron presentes, además de los mencionados, pasadas y presentes autoridades de la Facultad de Artes, así como de otras instancias universitarias, los cuales, para finalizar, degustaron de un rico almuerzo preparado para la ocasión.







martes, 20 de febrero de 2024

SI ESTE FUERA UN POEMA


“Si, una persona quiere habitar en un lugar feliz, en un poema”.

 

Mary Oliver

 

Si este fuera un poema, sería una casa triste,

sin fotografías y dibujos en la nevera,

perros que se comen los zapatos y gatos

que siempre hay que recoger en las noches.

Seguro que no tendría chimenea: ¿para quienes?

¿En cuál mejor invierno que este solitario?

Tampoco tendría los niños que van creciendo

por las paredes,

que odian ir a la escuela y prefieren

dulces a los vegetales y a los frijoles.

Si este fuera un poema, sería una casa triste,

sin un buzón lleno de sobres y revistas.

No tendría recuerdos de las últimas vacaciones

en España ni un comedor para las cenas.

Si este fuera un poema, sería una casa triste,

sin una cama grande para las noches de amor

y recibir a los niños en las mañanas de domingo.

Pero este no es un poema, es el presagio

de una casa muerta. 


Neo Carmona

.-

martes, 10 de octubre de 2023

La espada de la justicia dominicana: solo para “Grillos” y “Zacatecas”


Neo Carmona 


Para el año 2021, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) señalaba que la mortalidad neonatal en la República Dominicana, estimada en ese momento en un 19.4 por cada 1,000 nacidos vivos, era superior a la media en América Latina. Esto a pesar de reconocer que el país contaba con un ingreso medio y una elevada cobertura de control prenatal (98.9%) y de parto institucional (97.5%).

De acuerdo con el Servicio Nacional de Salud (SNS), en el primer trimestre de este año 2023, la tasa nacional de mortalidad neonatal fue de un 17.4%, lo que según explicó su director el doctor Mario Lama, refleja el resultado de las políticas de la institución y sus esfuerzos para reducir esas cifras que, en el año 2022, eran de un 20.6%.

Desde el 3 de enero del 2022 hasta el 23 de enero del 2023, el SNS registró 2,982 muertes “infantiles”, según detalla un trabajo periodístico del Listín Diario publicado el 18 de abril del presente año bajo la firma del periodista Sauro Scalella.

En febrero de este año, un mes de tan solo 28 días, la muerte de 34 niños en el Hospital Materno Infantil San Lorenzo de Los Minas, según SNS y la dirección del centro hospitalario por “un brote infeccioso”, activaba las alarmas de una crisis de salud, como acertadamente titulaba el trabajo de Scalella.

Que, en un país con esos increíbles datos, de los cuales conviene dudar que en realidad reflejan la totalidad de las cifras dado, como pudimos ver en un trabajo realizado por Nuria Piera a la manipulación de registros, así como la ausencia de las cifras exactas de las muertes de neonatos que se dan a nivel privado, tal vez, o sin tal vez, lo más normal resultaría ser que un día cualquiera se mueran 6 niños.

Ahora bien, que esos 6 niños hayan sido encontrados por un empleado del cementerio a las 6:30 de la mañana, envueltos en fundas y tirados como si tal cosa en la puerta del cementerio, reflejan todo un esquema de irresponsabilidades públicas y privadas, de las autoridades de salud, del hospital, de la funeraria involucrada, que empiezan muy alto por allá por el ministerio y el SNS pero que la espada de la justicia dominicana solo ha podido alcanzar hasta la parte más vulnerable y fina de la soga. Y, por qué no, la que menos responsabilidad tiene en el proceso: el chófer de una funeraria y un “Zacatecas” no oficial del cementerio apodado el “Grillo”. Sí, no se rían, así es. Un “Zacatecas” no oficial pues, según la dirección del camposanto, este trabaja no para el ayuntamiento sino para la funeraria, dentro del ayuntamiento. ¡Vaya perla!

Así las cosas, un mes de prisión preventiva para dos infelices por, según el Ministerio Público, asociación de malhechores y profanación de cadáveres de neonatos. Mientras tanto, en la dirección del cementerio Cristo Salvador, del Ayuntamiento de Santo Domingo Este, el dueño de la funeraria, la dirección del hospital, el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el Ministerio de Salud Pública, todos y todas, ¡bien gracias!

A nadie en el Ministerio Público, ni tampoco al juez que dictó sentencia, les preocupó hacerse algunas preguntas que establezcan las debidas responsabilidades de las instituciones, negocios y autoridades involucradas, y que a todas luces refleja un modus operandi “institucionalizado” como normal y del que nos hemos dado cuenta tan solo porque el “Grillo” estaba bebiendo y, como afirmó él mismo, “borró con eso”.

1. ¿Cuál es el protocolo para enterrar dignamente a un neonato que muera en cualquier hospital o maternidad de este país?

2.    Por concepto de servicios funerarios de esa naturaleza, ¿a cuánto asciende la suma que el Estado, a través del hospital, paga a la Funeraria Popular?

3. Una vez recibido los cadáveres por la funeraria, que asumo el acuerdo debe incluir el uso de ataúdes para el entierro digno, el protocolo ¿es meterlos en una funda o dejarlos en la misma funda en la que los entregó el hospital?

4. ¿En qué condiciones se entierran los neonatos en el cementerio?

5. ¿En una fosa común?

6. ¿De manera individual?

7. ¿En nichos?

8. ¿Con o sin lápidas?

9. ¿Cuánto cobra la administración del cementerio en el proceso?

10. ¿Quiénes se son los beneficiarios últimos de este maldito desorden?

11. ¿Podemos hablar de justicia verdadera cuando su espada solo llega hasta los infelices y se detiene, como afirmaba Balaguer de la corrupción, en las puertas de los despachos?

Y si no podemos hablar de justicia verdadera, como evidentemente no podemos, aún menos de institucionalidad cuando el funcionariado no es capaz de asumir ninguna responsabilidad y pagar las consecuencias. Si no con la cárcel como en el caso de el “Grillo” y el chofer, al menos con la destitución del cargo si no tiene la suficiente dignidad y vergüenza como para renunciar por su cuenta.

¡Vamos lejos en el camino de las barbaridades que ni siquiera se dieron en Macondo!

 

El autor es servidor universitario

 

sábado, 19 de agosto de 2023

Ángel Pichardo Almonte, y otra lección de injusticia que nos da la muerte


“Ahora comprendo cuál era el ángel
que entre nosotros pasó
era el más terrible, el implacable, el más feroz
Ahora comprendo en total este silencio mortal
ángel que pasa, besa y te abraza
ángel para un final".

 

Ángel para un final

Silvio Rodríguez

 

Neo Carmona 

Conocí más profundamente al maestro Ángel Pichardo Almonte en el fragor de la campaña electoral pasada, trabajando hombro a hombro para llevar al doctor Jorge Asjana David a la rectoría de la academia. Un trabajador incansable, de ideas geniales a las que se entregaba hasta verlas completas y excelentemente realizadas. En su casa pasamos una o dos tarde-noche maravillosas. Un anfitrión exquisito, con una biblioteca estupenda que me dejó manosear a plenitud. Hablamos de todo y recuerdo que siempre aceptó mis planteamientos como si de iguales se tratara. Así de ser humano y humilde era. 

Hoy, cuando fuimos a despedirlo hasta el cementerio que es desde ya su última morada, solo podía estar seguro de que una persona descrita como lo fue el doctor Ángel por todos los que tuvieron uso de la palabra, no solo no debía morir con tanta vida productiva por delante en favor de los demás y la sociedad. En realidad, no debería morir nunca. ¡Nunca! 

Luego, lo único que queda en mi mente es como vivimos los seres humanos, como si nos fuéramos a llevar el mundo por delante; sin tomar en cuenta que la mejor forma de vivir es servir a los demás con el corazón sincero y regresar a casa cada día a disfrutar de lo más hermoso que tenemos: la familia. 

Y si con la muerte de Ángel, además de darnos una lección de lo injusta y miserable que puede ser la muerte, nos enseña a valorar a las personas que amamos, a cuidar a nuestros amigos verdaderos, a ser mejores seres humanos, a aprovechar cada instante de la vida que no toca para ser feliz y procurar esa misma felicidad para los demás, entonces Ángel Almonte Pichardo no habría muerto en vano.

Nada nos llevaremos. Y ninguno podrá escapar de la muerte. Pero ojalá todos luchemos porque al final de nuestros días en este mundo, todos los que nos conocieron se reúnan a gritar consignas, a cantar con lágrimas en los ojos las canciones que más amábamos, a describirnos de esa manera tan indispensable para que hayamos dejado un mundo mejor, lleno de mejores seres humanos.

¡Ojalá!

¡Hasta la victoria siempre, maestro Ángel Pichardo Almonte, hasta la victoria siempre!

 

jueves, 10 de agosto de 2023

Al fin




 



Más temprano que tarde

llegará y me encontrará cansado, 

en espera urgente de que al fin

me libere del camino solitario 

que llevo a cuestas.

Tal vez no deba sonreírle 

pero seguro no podré evitarlo.

Ya sin miedo,

solo quiero que apure el viaje.

No dejaré nada que sea digno.

O que valga la pena colgar en algún puente.

Conmigo, solo llevaré un corazón ajado 

que no puede romperse por más tiempo.

Trataré, de eso puedes estar segura,

de guardar en el rincón para ti un recuerdo, 

la palabra necesaria que pudiera nombrarnos

y el silencio preciso que pueda escondernos.

Al fin me iré tranquilo.

Y dejaré aquí, ojalá no a ti,

toda la oscuridad.


Neo Carmona

.-

viernes, 28 de julio de 2023

Las cosas que deben morir


i

Hay historias que es preciso dejarlas morir,

como la de aquel niño al que jamás podremos regalarle flores.

También debe morir el tiempo que ya no recordamos

junto a las copas de vino que se perdieron en Milano.

Pero lo más importante que debe morir es ese Río, 

inmenso bajo la única lluvia eterna del Jueves Cristo.

 

ii

(Un niño sin flores, un amor sin niño:

¡Qué triste!)


Neo Carmona